In deze motiverende talk over hoe geweldige leiders tot actie aanzetten, vraagt Simon Sinek: Waarom is Apple zo innovatief? Waarom leidde Martin Luther King de Civil Rights Movement... waarom hij? Terwijl hij zich afvroeg hoe hij moest verklaren waarom anderen dingen bereiken die de verwachtingen tarten, deed hij een ontdekking die een patroon aan het licht bracht achter hun schijnbare succes.
Hij noemt het de gouden cirkel, legt de auteur en motiverende spreker uit in deze Ted Talk. Het blijkt dat alle grote inspirerende leiders en organisaties in de wereld, of het nu Apple is of Martin Luther King of de gebroeders Wright, ze allemaal denken, handelen en op precies dezelfde manier communiceren. En het is het tegenovergestelde van alle anderen. Ik heb het alleen maar gecodificeerd, en het is waarschijnlijk het eenvoudigste idee ter wereld. Ik noem het de gouden cirkel.
Alle geïnspireerde leiders denken van binnenuit. Ze hebben een bepaald doel. Hij merkt op: als we van binnenuit kunnen communiceren, praten we rechtstreeks met het deel van de hersenen dat gedrag controleert, en dan laten we mensen het rationaliseren met de tastbare dingen die we zeggen en doen. Dit is waar de onderbuikbeslissingen vandaan komen. Soms kun je iemand alle feiten en cijfers geven en zeggen ze: 'Ik weet wat alle feiten en details zeggen, maar het voelt gewoon niet goed'. Waarom zouden we dat werkwoord gebruiken, het ‘voelt’ niet goed? Omdat het deel van de hersenen dat de besluitvorming controleert, geen controle heeft over de taal.
Hij voegt eraan toe, ik haat het je te vertellen, dat zijn geen andere lichaamsdelen die je gedrag beheersen. Het gebeurt allemaal hier in je limbische brein, het deel van de hersenen dat de besluitvorming controleert en niet de taal.
Hij gaf het voorbeeld van dr. Martin Luther King en zei dat dr. King geloofde dat er twee soorten wetten in deze wereld zijn: wetten die door een hogere autoriteit zijn gemaakt en wetten die door mensen zijn gemaakt. En pas als alle wetten die door mensen zijn gemaakt in overeenstemming zijn met de wetten die door de hogere autoriteit zijn gemaakt, zullen we in een rechtvaardige wereld leven. Toevallig was de Civil Rights Movement het perfecte middel om hem te helpen zijn zaak tot leven te brengen. We volgden, niet voor hem, maar voor onszelf. Trouwens, hij hield de toespraak 'I have a dream', niet de toespraak 'I have a plan'.
Hij concludeert: Of het nu individuen of organisaties zijn, we volgen degenen die leiden, niet omdat het moet, maar omdat we dat willen. We volgen degenen die leiden, niet voor hen, maar voor onszelf. En het zijn degenen die beginnen met 'waarom' die het vermogen hebben om de mensen om hen heen te inspireren of anderen te vinden die hen inspireren.